为确保2018年顺利脱贫摘帽，景谷县加大脱贫攻坚一线干部保障力度，建立完善领导干部层层挂钩贫困村责任制，采取选派优秀干部挂职一批、选派驻村工作队员充实一批、调整大学生村官补充一批、加派包保队员支持一批的方式，建立人才向基层流动有效机制。
人员保障到位，搭建聚贤平台。向乡镇择优选派30名专抓扶贫挂职干部，向100个贫困村选派391名驻村扶贫工作队员，将69名大学生村官全部调整充实到贫困村，从县直部门加派293名干部职工驻村参与“决战决胜”脱贫攻坚行动，切实做到在实现每个建档立卡贫困村有1名县处级领导、1名乡（镇）科级干部包保的同时，让各行业各领域的精英向脱贫攻坚一线汇聚，凝聚最强力量。
关心关爱到位，搭建干事平台。在组织保障上下功夫，县委领导带头深入村组，详细了解工作队工作学习生活情况，及时协调解决的困难问题，全力做好组织保障暖心工作。增加近2500万元财政预算，全面落实驻村扶贫工作队员工作经费保障。将村级党建工作经费提高至5万元，并根据各村人口数，每村每年补助3—4万元脱贫攻坚工作经费。严格落实每人每天50元驻村生活补贴，并将工作队长每人每年10000元和工作队员每人每年5000元工作经费纳入县级财政预算。同时，强化工作队员业务培训，建立经常培训制度，为驻村扶贫工作队员转变角色、驻村履职打牢基础。加大在脱贫攻坚一线培养选拔干部力度，在脱贫攻坚一线推荐科级后备干部人选194人，让驻村扶贫工作队员想干事、能干事、干成事。
联动管理到位，搭建监管平台。坚持严管与厚爱相结合，严格执行驻村扶贫工作队管理相关规定，组织部门主动承担驻村扶贫工作队管理责任，成立驻村扶贫工作领导小组和督导组，全面加强驻村扶贫工作队员管理。用实季度测评召回有力武器，构建县、乡、村三级管理联动机制，对认识不到位的进行谈话提醒，履职能力不足的回炉培训，无法胜任的进行调整召回。把驻村扶贫工作队选派管理情况纳入领导班子和领导干部考核评价重要内容，对选派不精准、管理不到位的单位主要领导进行约谈、诫勉谈话、严肃问责，确保派驻工作队员在岗、在位、在状态。（许帅）